Nezávislost jako strategická výhoda: Proč BHM group roste bez dluhů v éře nejistoty

Zatímco většina hráčů na investiční scéně řeší problémy s refinancováním a tlaky věřitelů, BHM group píše jiný příběh. Její recept? Systematické budování firem bez dluhů. V sektorech od zdravotnických technologií po udržitelnou energetiku tak vytváří hodnotu, kterou neohrožují výkyvy trhů ani úrokové sazby. Jak konkrétně tento model funguje a proč se v současné turbulentní době ukazuje jako efektivní?

V době, kdy centrální banky po celém světě drží úrokové sazby vysoko a náklady na rizikový kapitál narůstají, se ukazuje, jak křehké jsou firmy závislé na externím financování. Zatímco mnoho společností bojuje s drahými úvěry nebo omezeným přístupem k likviditě, BHM group – aktivní budovatel firem zaměřený na zdravotnické vybavení, obnovitelné zdroje, logisticko-výrobní centra a real estate – si udržuje výjimečnou pozici. "Na rozdíl od private equity fondů, které musí řešit exit v jasně definovaném horizontu, nebo investičních společností závislých na dluhu, my skutečně budujeme fundamentální hodnotu – od výběru managementu po rozvoj obchodních modelů, investice do modernizace výrobních procesů a zahraniční expanze," vysvětluje Jan Černý, Managing Director BHM group. Model čistě privátního kapitálu, bez nezdravé výše dluhu a bez závislosti na trzích, není jen reakcí na současnou ekonomickou realitu, ale dlouhodobou strategií, která se vyplácí.

Stabilita v době turbulence

Současné finanční prostředí připomíná investorům starou pravdu: dluh je levný, dokud není drahý. Zatímco mnoho firem řeší restrukturalizace nebo prodeje aktiv kvůli rostoucím nákladům na financování nebo nedostupnosti externích zdrojů pro další investice, BHM group díky plné kapitálové soběstačnosti aktivně rozvíjí své portfolio společností a masivně investuje do jeho růstu. "Náš model eliminuje riziko refinancování v nevhodnou dobu. Když trhy panikaří, my můžeme využít zajímavé příležitosti. Zároveň nám privátní kapitál umožňuje dívat se na naše společnosti opravdu dlouhodobě a tím věnovat pozornost rozhodnutím, které skutečně tvoří hodnotu" dodává Černý.

Rychlost rozhodování jako konkurenční výhoda

V prostředí, kde banky zpřísňují podmínky a investoři jsou rozkolísáni volatilitou na světových trzích, získává BHM group významnou výhodu: schopnost okamžité akce. Zatímco konkurence čeká na schválení financování, či příliv externího kapitálu, BHM group uzavírá transakce v reálném čase. Tato agilita není náhoda – je to přímý důsledek vytyčené strategie.

„Nehledáme zkratky, ale eliminujeme překážky. Stavíme firmy s dlouhodobou vizí, sílou a agilitou. Budujeme štiky v rybníce – dostatečně silné, odolné ale zároveň flexibilní. Náš model není o tom dělat věci rychleji, ale dělat je správně – bez kompromisů a komplikací spojených s přehnaným dluhovým financováním," dodává Jan Černý. Absence byrokratických bariér a krátkodobých finančních tlaků vytváří unikátní prostor pro budování firem s vizí. Místo honby za okamžitou návratností se BHM group soustředí na tři pilíře: hodnotu, funkčnost a udržitelnost – atributy, které v éře krizí a volatility získávají nový význam.

Důvěryhodnost v éře zvýšeného rizika

V době, kdy kolapsy bank a platební neschopnost velkých společností odhalují křehkost přeúvěrovaných modelů, strategie BHM group nabývá na významu. „Rosteme výhradně z vlastního kapitálu – to nám dává kontrolu nejen nad tempem, ale především nad kvalitou každého projektu," zdůrazňuje Managing Director BHM Jan Černý. Tento přístup vytváří předvídatelné prostředí pro partnery – dodavatele, developery i joint-venture spolupráce. Zatímco jiné firmy čelí riziku neočekávaného přerušení projektů kvůli změnám úvěrových podmínek nebo tlakům na restrukturalizaci z důvodu dluhové zátěže, BHM group nabízí výjimečnou jistotu: všechny rozhodnutí vycházejí čistě z obchodního potenciálu projektu, nikoli z dostupnosti cizího kapitálu.

Budoucnost odpovědného budování firem

Model BHM group nabízí zajímavý protipól k současnému trendu, kdy firmy po desetiletí levných peněz ztratily schopnost rozlišovat mezi strategickým růstem a krátkodobým růstem financovaným dluhem. Nyní, když se peníze opět staly drahými a nejistota investorů stoupá, se ukazuje, že kapitálová disciplína není překážkou, ale předpokladem skutečně udržitelného byznysu. BHM group tímto přístupem nejen chrání svůj vlastní růst, ale systematicky jde cestou, kterou mnozí investoři teprve objevují. "V dlouhém běhu vítězí ti, kdo umějí nejen chytře investovat, ale skutečně stavět a tvořit hodnotu. Náš obchodní model je cílevědomý maraton, nikoli přepálený sprint." uzavírá Černý. V éře nejistoty se tak ukazuje, že BHM group nehledá zkratky, ale buduje pevné a stabilní základy.