Talent je ta nejlepší investice

Ve světě byznysu se často mluví o výnosech, akvizicích a strategických cílech. Jenže nejdůležitější investice nemusí být ta finanční. Někdy je to důvěra, kterou dostane člověk na začátku kariéry. Tím se řídí management BHM group, který dlouhodobě sází na kombinaci zkušeností seniorních odborníků a energie mladých profesionálů.

Za každým dobře řízeným fondem či úspěšnou firmou stojí lidé, a často velmi mladí lidé, kteří dostali příležitost dřív, než je trh začal brát vážně. Investiční skupina BHM group věří, že práce s motivovanými absolventy je jedním z jejích nejcennějších aktiv. „Nejde nám o to, aby nováčci uměli vše a hned. Hledáme především lidi, kteří mají hlad po poznání, analytické myšlení a odvahu dívat se na problémy novou optikou,“ vysvětluje Jan Černý, Managing Director BHM group.

Své o tom ví Filip Holubovský, který do skupiny nastoupil před pěti lety rovnou po škole jako Investment Analyst. Dnes, v pozici Investment Managera, je zodpovědný za rozvoj klíčových portfoliových společností. „Po ukončení studia na Tilburg University jsem zvažoval kariéru v zahraničí, ale při návštěvě Prahy jsem se dozvěděl, že BHM group rozšiřuje tým. Do týdne od prvního pohovoru jsem nastoupil a prakticky okamžitě začal pracovat na reálných projektech,“ vzpomíná Holubovský. „Důvěra, kterou jsem dostal hned na začátku, mě hodně motivovala. Nečekal jsem, že tak rychle budu řešit akvizice a komunikovat s klíčovými lidmi z vedení skupiny.“ Jan Černý potvrzuje, že taková důvěra není výjimkou, ale součástí firemní kultury. „Mladí lidé přinášejí energii a neotřelé nápady. Když jim dáte prostor, často příjemně překvapí.“

Skutečný růst začíná důvěrou

Příběh Filipa není v BHM group ojedinělý. Skupina systematicky pracuje s mladými kolegy, svěřuje jim zodpovědné úkoly, ale zároveň očekává plné nasazení a profesionální přístup. „U nás nejde o klasický mentoring. Spíš o partnerskou spolupráci. Učíme se i my od nich – jak přemýšlejí, co je motivuje, jaké nové přístupy využívají ve své práci,“ dodává Černý.

Holubovský potvrzuje, že praktické zkušenosti byly zásadní. „Škola mě naučila strukturovat informace a přemýšlet analyticky. Ale BHM mě naučila, jak tyto poznatky přenést do reálného byznysu. Být hands-on, jít do detailu, umět se rozhodnout rychle i pod tlakem.“

Když práce dává smysl

V době, kdy mnozí absolventi mění zaměstnání každé dva roky, působí Holubovského setrvání u jednoho zaměstnavatele jako výjimka. „Mám tu pocit smyslu a růstu. Pracuji s chytrými lidmi, kteří do mě investují důvěru, a vidím, že se to vyplácí oběma stranám. To mě motivuje zůstat.“ Podle něj je největší odměnou to, že má možnost ovlivňovat směřování firem. „Když řešíme provozní záležitosti nebo jedeme na site-visity, je můj názor brán stejně vážně jako ostatních členů týmu. Tohle vás profesně posune víc než jakýkoliv školní seminář.“ V současnosti se Holubovský podílí na rozvoji jednoho z klíčových projektů BHM group, kterým je budování evropského lídra v oblasti zdravotnického vybavení Reinsberg Group.

Vědomá práce s potenciálem

BHM group si dobře uvědomuje, že když vytvoří prostor pro rozvoj talentovaných lidí, promění se jejich potenciál v reálný výkon. Ale důležité je i to, s kým mladí pracují. Skupina klade důraz na propojení generací – mladí přinášejí novou energii, starší kolegové zase předávají zkušenosti. Výsledkem je prostředí, kde se inovace a praxe doplňují, ne vylučují. V konečném důsledku tak lze konstatovat, že v byznysu, stejně jako v životě, platí jedno univerzální pravidlo – ti, kdo umějí rozpoznat potenciál v druhých, nakonec sklízejí největší úspěchy. BHM group to pochopila, a její sázka na mladé talenty mění nejen jejich kariéry, ale i tvář celé společnosti. „Věříme, že nejlepší investice jsou ty do lidí,“ uzavírá Jan Černý. „Když dáte šanci talentovaným mladým profesionálům a obklopíte je kvalitním a zkušeným týmem, dosáhnou výsledků, které překonají i jejich nejodvážnější představy.“